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エアーの強さは創造的なロゴを使用して破棄する '神'の苦情にかかると接続

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赤ちゃんの後にフィットネステスト

6ヶ月loooooong時間です。 私は本当にあまりにもそれについては心配していたと私はあなたの供給計画が何であるか知らんが、私は私の娘と45ポンド得て、ただ一人で介護、私は約2ヶ月ですべてのプレゴ体重を落とした。 レブロンバッシュ デュラントバッシュ ナイキバスケ 私のウエストは小さいようであることにまっすぐに戻っていなかったが、それは、約3ヶ月後に35インチの要件の下で容易になった。 ナイキコービー 私にとって一番の事は私の実行時間を取り戻すされたが、ほとんどのものは1であった)、私が実行している嫌いな)怠惰と2であると私はまだ6ヶ月のマークの前にそれを行うには準備ができていた。 PS私はあまりにANGよ、あなたはどのような状態の出身ですか? 私はあなたがしばらく前にこれを書いたけど、私はあなたと同じような状況にあった。 ジョーダンバッシュ 私はとても失敗AFメンバーについて特に私のPT検査、すべての バズを取って、どのように厳しいそれがあった心配していた。 私の最高のアドバイスは、食べてジャンクといくつかの個人的な時間を犠牲にすることです。 私は出産後2ヶ月についての私のトレーニングを開始しました。 私は午前中にPTやったと夕方に​​小さいエクササイズをしました。 すべての約2ヶ月間、日中は私がアップを押し、2時間にアップ毎時間座っていた。 あなたがあなた自身の健康やあなたの子供の健康についての懸念がある場合は、必ず医師や他の医療専門家にご相談ください。 このサイトを使用する前に、プライバシーポリシーと利用規約をご確認ください。 サイトのご利用は、利用規約に拘束されることに同意を示している。

成功政府締約ビジネスを構築する上で最も重要なファクターとは何か

米国連邦政府は、世界で最大の、そうでない場合は最大の買い手の一つです。 毎年、政府機関の多くは、多国籍コングロマリットへ一人の従業員のように少数を持つ企業からの商品やサービスの数十億ドルを買う。 デュラントバッシュ これは、廃棄物や詐欺を防ぐために設計された議会義務付け規制に、代理店のニーズ、ベンダーのパフォーマンスと監督のバランスをしようとすると非常に複雑な産業である。 賞の受賞 - 特に連邦政府の契約は、ほとんどの中小企業は、業界へのそれらの新しいに近づいたときに、 トップラインに焦点を当てています。 もちろん、これは成功した、政府の請負事業を作成するための重要な要素ですが、それはプロセスの始まりに過ぎない。 あまりにも頻繁にミス多くの中小企業が作る、彼らは実行し、優秀で提供する場合、すべてがうまくいくと仮定することです。 しかし実際には、何も現実から遠いことができません。 単純な真理は、パフォーマンスは政府契約における主な関心事ではないということです。 ナイキコービー 会計:重要かつ非常に重要もちろん一方で、政府契約の単一の最も重要な成功要因に後部座席を取る。 時々キャンセル - - 同社の会計システムは、政府指定の認識の監査機関によって認定されていないため、ほとんどの中小企業の起業家は、その最初の契約の賞をかざしたときショックを受けている。 業績期間中いつでも、監査人が会計システムが不十分と判断した場合、おそらくあなただけ勝ったことの契約を得ていないことに加えて、また、あなたの既存の契約を失う可能性があります。 しかし、それはまだすべてではありません。 ほとんどの中小企業の起業家は、彼らの利益の割合は戻って開催することができること、それが我々の経験では、それが物理的にいた少なくとも2年間の後にある最終的な監査を受けない限り、契約は実際に行われていないことを学ぶときに不満にため息できるだけ ナイキバスケ 完成した、あなたはすべてを納入し、あなたの顧客が最終的な成果物を受け入れられている意味。 多くは契約やボーイング、ハリバートン、またはXiのサービスのカップルと小さな会社の間にいくつかの差別があったことを望むけれども確かに、この会計上の要件が必要である。 ジョーダンバッシュ 残念なことに、いくつかの比較的マイナーな例外を除いて、すべての企業は、サイズに関係なく、操作の範囲、または収益の数字の同じ基本的な会計システムを実装する必要があります。 さらに、このシステムは、連邦調達規則の様々なコンポーネント(FAR)によって決定規則および規制のかなり厳格なセットに準拠している必要があります。 それはすべてではない契約は監査の対象となりますが、この業界に滞在しようとしている場合、成功すると育つことに留意することが重要ですが、あなたは長い間、監査契約を回避することができません。 レブロンバッシュ 特にこの過程で驚いている起業家のセグメントは、我々は弊社で行ったように、中小企業イノベーション研究(SBIR)プログラムを通じて、政府の請負業界に入るそれらの中小企業である。 あなたもあなたの前に設定し、正式な会社を持っている必要はないことをSBIRプログラムの最も魅力的な特徴の一つは、提案書を提出することができる。 私たちは、私の個人的な社会保障番号の下に提案の私たちの最初のセットを送信し、我々は空軍研究所(AFRL)からの私達の最初の契約を獲得した後だけで会社を設立しました。 ゲームに新しいそれらのためのもう一つの驚きは、フェーズI SBIR契約が廉価修正されましたので、監査の対象ではありませんが、後続のフェーズII賞、あなたがいずれかを勝てば、はるかに大きく、フルコスト会計の対象となるとされていることです 監査プロセス。 第三の驚きは契約が政府まで 完了されていないことです - その政府の監査人を作る - それが行われていると言います。 ロット初心者への最終的な驚きは、政府が契約監査は任意の過充電を示していた場合、最終監査後返金を要求する権利を持っているということです。 これは、契約を提供してきました約2年後、あなたの従業員と完成をトースト(誰が、もはやあってももうあなたと一緒かもしれません)、顧客の技術者が再割り当てされたことを意味し、政府は大規模な払い戻しの小切手を書くことを求めることができる もちろん、利息。

業界ベテランクレイグジョーンズはイノセンティブの会長になった

ウォルサム、マサチューセッツ州保健社会福祉省、医療における他の主要なプレーヤー。 ジョーダンバッシュ ALPHビンガム、イノセンティブ会の共同創設者、メンバー、会社での彼の積極的なリーダーシップを増加し、ドウェインSpradlinのは大学でこのようなビジネスのハース·スクールのヘンリー·チェスブローのような業界の著名人を含むイノセンティブの戦略諮問委員会に参加します カリフォルニア大学バークレー校とMITのスローン経営大学院のトーマス·W·マローン。 ジョーンズ氏は、医療ITのもの、医療サービス、SaaSは、インターネット部門を含む50以上の革新的な企業に幅広く投資しているベンチャーキャピタルやプライベートエクイティ業界の28年のベテランです。 彼は5年間、イノセンティブの投資家であって、彼は3億ドル以上の投資を監督しているタイコンデロガ·キャピタルの創立マネージングパートナーでもあります。 レブロンバッシュ 以前は、彼は大学院の優等でディロン、リード社とそのベンチャーキャピタルパートナーシップの先頭にマネージング·ディレクター、アドベント·インターナショナルセンテニアルベンチャーズ助教授で副社長、およびベイン株式会社ミスタージョーンズのコンサルタントだった デュラントバッシュ ハーバード大学ロースクールの。 私は今、ほぼ一年のために取締役会会長であった、と私は非常に私たちのビジネスの成長に満足して、2013年は積極的な企業、政府の拡大、および非営利セクターの年になることを期待していると述べた クレイグ·ジョーンズ、イノセンティブの会長。 ビジネスと私の親密さを考えると、会長になってすることは経営陣と私のための簡単​​な遷移です。我々は、よくビジネスを管理するために、引き続き非常に才能と終身上級管理チームを持っています私たちは、非常にその機会を楽しみにしている 待ち受けている、と私は彼の新しい位置と鍵医療データの取り組みを、私たちの国を支援する義務への彼の呼び出しでドウェインいかにであるか誇りに追加したいと思います。 イノセンティブは世界に作物科学と薬の研究から新製品のアイデアや政策開発に至るまでの分野でブレークスルーを提供する上でクラウドソーシングの力を証明している、ドウェインSpradlinのは言った。 ナイキコービー 私の注意は、医療では、このエキサイティングなイニシアチブをサポートするに移動している間、私はイノセンティブは、そのチームは、世界各国からの華麗な問題解決の数千数百人それぞれ毎日驚くべきアイデアやイノベーションを提供し続けるように触発され続けるでしょう。 イノセンティブは、重要なビジネス、社会、政策、科学的、そして技術的な課題へのアイデアやソリューションを提供するために競う世界の賢い人々に技術革新の問題をクラウドソーシングのグローバルリーダーです。 問題解決、実績のあるチャレンジ方法論、およびクラウドベースの技術の数百万のグローバルネットワークは、お客様が迅速なソリューションの提供と持続可能なオープンイノベーションプログラムの開発を通じて技術革新の彼らの経済変革を支援するために組み合わせる。 ナイキバスケ EPAは、効果的に、よりコスト、迅速に革新的な新しいアイデアを生成し、より速く問題を解決するためにイノセンティブと提携し、これまでより少ないリスクとしている。

不可実行

ナイキエア圧1ミッドはナイキエアノウハウを使用する最初のバスケットボールシューズだったデザイナーブルースキルゴア、によって作成されたナイキの製品またはサービスです。 レブロンバッシュ 1982年に、彼らは彼の専門知識を表示し始めた。 そして1997年に、ナイキスポーツウェアが激しく放出自体がクラス内でそれらを予測した。 2010年。 二人は、大きな仕事はtogertherを満たしていない。 ジョーダンバッシュ 真夏時に浮上し、予想される靴はインポッシブル購入を行い、今では私の動機焼入れ容易に利用可能なナイキ空軍のものです。 デュラントバッシュ 金曜日は、目的のためにブラックと呼ば​​れ、この11月26日の下落は、第二colowayです。 エアパワー1 FOAMPOSITEブラックは古典的な供給の靴を終了ブラックアウトソールと黒のストラップを持っています。 ナイキバスケ 彼らは、メタリックシルバーのカラーウェイと同じ半透明のミッドソールとアウトソールを共有しますが、ジェイ·Zが言うように靴の残りの部分はブラックすべてです。 ナイキコービー 調性は、ナイキエアフォースも黒スエードプレートとミッドソールの1 2011年は、ちょうど半​​透明のアウトソールは素晴らしいタッチですが、その先駆者として打っとしてこれを行う。 クエンチ私の願望、非常にハードに着手。

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